ASSOCIATION MÉDECINE ET CLINIQUE PSYCHANALYTIQUE AC M A C M Le séminaire, limité à 30 participants se déroule sur 6 journées Il se tiendra les vendredis : de 9h30 à 12h30 et de 14h à 17h • 16 février 2007, • 16 mars 2007 • 27 avril 2007 • 11 mai 2007 • 1er juin et 22 juin 2007. dans les locaux de l'AMC PSY, 25, rue de Lille, 75007 Paris. (Métro : Bac, St Germain des prés - RER C Musée d"Orsay - Bus 69, 68) ØØØØØØØØØØØØØØØØØØ Les pré-inscriptions seront reçues dès le 15 juin 2006. Les inscriptions seront acquises au versement d’un acompte de 30% avant le 15 novembre 2006, le solde avant le 15 janvier 2007. ØØØØØØØØØØØØØØØØØØ Droits d’inscription : ➥ 1500 € individuel 1850 € formation continue Renseignements : ➥ AMC PSY J. Bonneau - 25, rue de Lille - 75007 Paris Tél. / Fax : 01 42 01 53 50 ou 06 07 41 66 94 e-mail : amcpsy@free.fr AC M A C M ✁ QUELLE LÉGITIMITÉ POUR L’INSTITUTION AUJOURD’HUI ? Six journées de formation (année 2007) animées par
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Dany-Robert DUFOUR* et Jean-Pierre LEBRUN**

Nous sommes partis d’un double constat : d’une part, une impression générale, mais confirmée par de très nombreux indices, d’un état d’insatisfaction pouvant aller jusqu’au burn-out de la part des équipes aujourd’hui, cela aussi bien dans le champ psychiatrique - équipes soignantes - que dans le vaste champ de ce qu’on a coutume d’appeler le psycho-social - équipes socio-éducatives. Une impression de ne plus pouvoir soutenir correctement sa tâche, de ne plus arriver à faire vraiment équipe, d’avoir à faire face à des contraintes financières mais aussi managériales et administratives de plus en plus serrées et strangulantes, d’avoir à intégrer une jeune génération qui n’a plus les principes et les orientations d’hier, un sentiment de ne plus pouvoir trouver une issue heureuse à son esprit d’initiative, d’être systématiquement en proie à des impératifs purement gestionnaires, de ne plus pouvoir compter sur une hiérarchie reconnue, de devoir chercher vainement un inatteignable consensus sous peine d’être accusé de non-respect d’un fonctionnement démocratique, de ne plus pouvoir occuper une place d’autorité sans être aussitôt suspecté d’abus de pouvoir, de ne plus avoir une légitimité suffisante pour diriger ou encadrer, de devoir sans cesse faire face à l’urgence sans véritable orientation et donc de ne pas savoir où l’on va... D’autre part, nous avons constaté le dynamisme et la remise au travail collectif lorsque nous avons pu faire que se lisent autrement les processus dans lesquels se trouve prise une équipe : loin d’être seulement un effet d’épuisement, il s’agit d’abord des conséquences de la mutation inédite de la structuration du lien social dans laquelle sont emportées aussi bien les équipes que l’ensemble de notre société. Pour le dire en quelques mots, il s’agira dans cette formation de rendre lisible ce qui nous arrive en prenant la mesure de ce que, hier, la structuration sociale selon le modèle religieux légitimait la hiérarchie, et qu’aujourd’hui l’autonomie à laquelle nous prétendons à juste titre, si elle nous a débarrassés de l’hétéronomie, nous laisse dans la méconnaissance de ce que la dissymétrie des places est pourtant toujours en vigueur.
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N° FMC 11.753072375 25, rue de Lille - 75007 PARIS Tél. / Fax : 01 42 01 53 50 AMC_Psy_2007 12/06/06 14:39 Page 1

BULLETIN D’INSCRIPTION Nom - Prénom : ................................................................................................................................................................................. Adresse professionnelle : .............................................................................................................................................................. Adresse personnelle (facultative) : ........................................................................................................................................ Fonction occupée : ........................................................................................................................................................................... Tél : ................................................................................ E-mail : ................................................................................................

• Frais d’inscription : 1500 €, individuel 1850 €, formation continue (à verser 30% à l’inscription, le solde le 15 janvier 2007) Ci-joint un chèque bancaire ou postal à l’ordre de : 25, rue de Lille - 75007 PARIS. Tél. / Fax. 01 42 01 53 50 e.mail : amc.psy@laposte.net

La place du tiers, hier sacrée, comme l’indique l’étymologie du mot hiérarchie - hieros, sacré et arkhè, commandement - s’est désormais évidée de Dieu qui l’occupait. Mais même vide, elle n’en reste pas moins nécessaire aussi bien pour le collectif que pour le sujet singulier car elle est la trace du retranchement - la perte - qui a dû opérer pour que l’humanisation se mette en marche et à laquelle chaque sujet doit consentir en la subjectivant. La fin de la religion comme ce qui structure le lien social ne nous a pas affranchis - contrairement à ce que propage l’idéologie ambiante - de la nécessité de la reconnaissance collective de la question du tiers. Autrement dit, la fin de la transcendance ne nous a pas rendus quittes du transcendantal. Mal digérée, la sortie de la religion ne peut guère que laisser les individus inconsolables, les exposant aux régressions désespérées et désespérantes des sectes, des intégrismes ou des fondamentalismes. Bien comprise, la fin de la transcendance peut ouvrir à un profond renouvellement du jeu démocratique. Cela fait donc désormais partie de notre travail que de rendre visible la nécessité de la reconnaissance collective de la place du tiers de telle sorte que quiconque - après s’être prêté aux procédures de reconnaissance en vigueur - puisse l’occuper en toute légitimité et surtout puisse, de ce fait, y engager sa singularité en en assumant les risques. Il est, en effet, essentiel de percevoir que c’est cette place du tiers qui, rationnellement, permet au collectif d’exister car elle légitime pour chacun ce qu’il lui faut perdre au profit de ce collectif ; elle est aussi ce qui permet au sujet de soutenir son acte. Il est donc devenu urgent de rendre lisible par le plus grand nombre l’évolution des structures sociales actuelles, emportées par la mutation de lien social que nous venons d’indiquer, qui laisse de moins en moins de place au sujet dans le collectif. Faute de cela, les mots d’ordre, les fonctionnements de masse, le grégarisme, résultant de l’intériorisation d’un modèle de marché seront au rendez-vous - ce qui ouvre au risque d’être mesurés, voire même sanctionnés par des procédés d’évaluation de plus en plus tatillons. C’est donc à partir de ce que la psychanalyse appelle "l’humus humain” et que la philosophie nomme “paideía” que nous proposons ce travail de formation. Il s’agira de transmettre des outils de pensée précis. Loin de laisser les équipes s’enfermer dans des plaintes - même justifiées - l’enjeu est en effet de leur fournir les outils leur permettant de comprendre ce qui leur arrive et, à partir de là, de construire et d’inventer les réponses qui conviennent. Cette formation s’adresse donc particulièrement aux cadres dirigeants et responsables des institutions et services qui souhaitent travailler la question de cette nouvelle structuration du lien social afin de pouvoir créer pour leurs équipes l’espace rendant plausible une prise en compte du sujet et l’engagement dans un acte. Programme de la formation Séminaires de formation à destination des responsables d’institutions et d’équipes médico-sociales et éducatives.

Six journées animées par Dany Robert Dufour* et Jean-Pierre Lebrun** :

•  Qu’en est-il d’un sujet postmoderne ? (16 février 2007) 
•  A quoi sert l’institution ? (16 mars 2007) 
•  Le lien social et le religieux (27 avril 2007) 
•  Le discours de la science (11 mai 2007) 
•  L’impact de l’économie (1er juin 2007) 
•  Rationalité et légitimité (22 juin 2007). (horaires : 9h30 - 12h30 et 14h00 - 17h00)

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Pour chacun des thèmes, l’intervention d’une personnalité extérieure pourra être envisagée. Parmi les personnes pressenties, citons Marilia Amorim, Patrick Berthier, 
* Philosophe, professeur à l’Université de Paris VIII, et directeur de programme au Collège de Philosophie, auteur, entre autres ouvrages, de Les mystères de la trinité (Gallimard, 1990), L’art de réduire  les têtes (Denöel, 2003), On achève bien les hommes (Denöel, 2005). ** Psychiatre et psychanalyste, auteur entre autres ouvrages de Un monde sans limite (Érés, 1997) et de l’entretien avec Charles Melman, L’homme sans gravité (Denoël 2002, Folio 2005) AC M A C M ASSOCIATION MÉDECINE ET CLINIQUE PSYCHANALYTIQUE AMC_Psy_2007 12/06/06 14:39 Page 2